maandag 29 maart 2010

Mijlpaal: Het Geheim al meer dan 500 keer ontrafeld!

Als wij dit schrijven heeft onze digitale gids “Het Geheim van Het Nieuwe Werken” - gepubliceerd eind november 2009 - al meer dan 500 downloads en enkele duizenden online views gehad.

Daarnaast hebben we deze maand de eer om de 500-ste deelnemer op een van onze maandelijkse masterclasses te mogen ontvangen.

Dit bevestigd ons gevoel dat vele organisaties momenteel worstelen met de vraag “hoe kan ik anders en slimmer het werk organiseren en faciliteren?”. De grote vraag is desondanks: “Wanneer breekt dat nieuwe werken nu echt door en wanneer kan ik er voor mijn medewerkers niet meer omheen?”.

Gelukkig zien we in de praktijk dat Het Nieuwe Werken bij iedere organisatie al gestart is.

Medewerkers gebruiken namelijk, toegestaan of niet, nieuwe online voorzieningen, ze werken flexibel, in co-creatie en de meest briljante ideeën komen echt niet meer altijd op kantoor tot stand. Het Nieuwe Werken is dus al gestart en verdere ontwikkeling is onontkoombaar. De vraag is: bent u regisseur of toeschouwer?

Onderstaande bedrijven zijn duidelijk regisseur en geven invulling aan het Nieuwe Werken:

Profit sector: o.a. Philips, TNT, Essent, Eneco,etc

Financiële sector o.a. Interpolis, Rabobank, SNS Reaal, UVIT, Achmea, ING

Professionele dienstverlening: o.a. BDO Accountants, Deloitte, Accenture, McKinsey

ICT sector: o.a. Microsoft, IBM, Vodaphone, KPN, Getronics, E-Office

Non Profit / Publieke sector: NS, NOC/NSF, Orbis, ZLTO, SNV, Waterschap Tiel, STMR

Kleinere organisaties en value netwerken lopen duidelijk voorop in Het Nieuwe Werken: o.a. Jonge Honden, &SAM, Vernieuwing in Werk, CBG, CJIB, Bugaboo en natuurlijk Productivity Partners zelf.

Momenteel opstartend: o.a. Belastingdienst, Delta NV, ABN AMRO / Fortis, ASR Verzekeringen, Politie, (Hoger) Onderwijs, Zorg en verschillende Ministeries, Gemeenten, Waterschappen.

Gezocht: 10 nieuwe Het-Nieuwe-Werken-Ambassadeurs

Leef jij “Het Nieuwe Werken”?

Het Nieuwe Werken zit diep in het DNA van Productivity Partners.

Wij geloven dat mensen met visie, ondernemingszin en vooral passie ruimte nodig hebben. Ruimte om ambities te realiseren, om zichzelf en hun klanten succesvol te laten zijn.

Al onze Partners en Associate Partners hebben de optimale vrijheid en ruimte om hun werk invulling te geven. Alle Partners zijn puur intrinsiek gemotiveerd en ondernemend. De partners hebben de ruimte om zelf keuzes te maken ten aanzien van hun arbeidsvoorwaarden, de te gebruiken tools, inhoudelijke focus en persoonlijke ontwikkeling.

Productivity Partners is in 2006 opgericht met Boer & Croon als aandeelhouder. Wij waren toen en zijn nu de pioniers op het gebied van Het Nieuwe Werken.

De afgelopen vier jaar heeft Productivity Partners een flinke ontwikkeling doorgemaakt. Per begin 2010 zijn meer dan 50 toonaangevende klanten succesvol ondersteund met productieve nieuwe werkconcepten.

Voor onze verdere groei zoeken we 10 nieuwe Het-Nieuwe-Werken-Ambassadeurs.

Behoor je tot de voorhoede op het gebied van “Het Nieuwe Werken”? Word jij gedreven door de ambitie om het verschil te maken? Zoek je niet zomaar een baan, maar een echte ontdekkingsreis volop pionieren, (be)denken, richting geven en doen? Sluit je dan aan als Ambassadeur voor het Nieuwe Werken bij Productivity Partners!

Wil je solliciteren? We draaien graag de rollen om !

Wij praten je graag bij over de ontwikkeling van onze organisatie, de verwachtingen en opportunities. Graag matchen we dit met jouw ambitie en motivatie.

Neem s.v.p. contact op met een van de managing partners voor een afspraak.

Masterclass: Gratis maar niet voor niets!

Om u te inspireren en te helpen bij uw oriëntatie op het Nieuwe Werken organiseert Productivity Partners maandelijks 2 verschillende Masterclasses.

Kennis maken en kennis delen in een informele en kleinschalige setting zijn de belangrijkste uitgangspunten.

U kunt kiezen uit een informatieve Masterclass of juist een meer praktische Masterclass op locatie bij Microsoft te Schiphol.

Agenda:

• 25 maart 2010: Het Geheim van Het Nieuwe Werken i.s.m. Dik Bijl (Overveen)
• 13 april 2010: Ervaar Het Nieuwe Werken (Microsoft te Schiphol)
• 29 april 2010: Het Geheim van Het Nieuwe Werken (Overveen)
• 11 mei 2010: Ervaar Het Nieuwe Werken (Microsoft te Schiphol)

Details zijn te vinden op: www.productivitypartners.nl/masterclass

Voor wie is een Masterclass bedoeld?
Een Masterclass wordt speciaal georganiseerd voor directieleden, managers, projectleiders en coördinatoren van organisaties die zich oriënteren op nieuwe werkconcepten en nieuwe manieren van werken.

Welke functies hadden de eerdere deelnemers?
o.a. Algemene directie, directeur P&O, directeur facilties, CIO, HRM Managers, ICT Manager, Programma Manager, Projectleiders, Lijn en Afdelingsmanagers, Analisten, Communicatiemanagers, Verandermanagers, Opleiders, Trainers, Coaches, leden Ondernemingsraad en overige functies.

Welke bedrijven hebben al eerder deelgenomen?
o.a. ABN AMRO, Albert Heijn, Alfa-college, ASR verzekeringen, Avanade, BDO Accountants, Boer & Croon, Bink Groep, Bugaboo, Broekhuis Training, Canon, Claranet, Corus, CNV, Delta NV, Delta Lloyd, Ministerie van Defensie, Eneco, FNV, Provincie Friesland, Fortis Bank, Getronics, Great Place to Work, Heineken, Hewlett-Packard, ING Bank, Oracle, KPN, KPMG, Macaw, Microsoft, Moneypenny, NVM makelaars, NOC-NSF, Novell, Noun, Rabobank Nederland, Rabobank International, Reuters, Rijksoverheid, Samas, SNV, SNS REAAL Verzekeringen, TamTam, UPC, UWV, Voedsel en Waren Autoriteit, Wolters Kluwer, en nog vele andere organisaties.

Toekomst van Werken: eind van de kantoorfabrieken!

Afgelopen maanden zijn er weer een paar inspirerende boeken over Het Nieuwe Werken verschenen. Graag willen we hier 4 van deze nieuwe titels ter inspiratie in de spotlight zetten:

• Aan de slag met Het Nieuwe Werken

De Toekomst van Werken

Organisaties van Vlees en Steen

Klein Receptenboek voor het Nieuwe Werken

Als je deze boeken leest is het wat ons betreft overduidelijk! De kantoorfabriek is echt passé, het hiërarchische organisatiemodel en de standaard medewerkervoorzieningen past niet (meer) bij de moderne, hoogopgeleide medewerker.

Het recept voor nieuwe vormen van organiseren en werken is volop in ontwikkeling. De ingrediënten voor Het Nieuwe Werken zijn zo stilaan allemaal ter beschikking gekomen. Zoals o.a. nieuw normbesef, behoefte aan zingeving, urgentie voor effectief en efficiënt ondernemen, maatschappelijk bewustzijn & duurzaamheid en innovatieve ICT om plaats en tijdonafhankelijk te kunnen werken.

Helaas is in de praktijk gebrek aan visie & ambitie maar vooral onbegrip de reden om veel bij het oude te laten.

Bovenstaande boeken zijn een verademing, het geeft concreet aan wat Het Nieuwe Werken is, welke organisaties het hebben omarmt en hoe er mee aan de slag te gaan.

Het Nieuwe Werken is duidelijk uit de pioniersfase.

Early adopters hebben tot een onvermijdelijke trend gezorgd. De early majority zorgt nu door het invoeren van Het Nieuwe Werken voor een nieuwe standaard in werkgeverschap. Kortom voor iedere ambitieuze en visionaire bestuurder een must read!

Ben je het met ons eens? Mis je nog titels die zeker ook het lezen waard zijn?
Laat het ons dan s.v.p. weten!

Waar en hoe ben jij het meest creatief?

Al meer dan 750 keer hebben wij tijdens onze masterclasses deze vraag gesteld waar en hoe de meest brijante ingevingen tot stand komen.

We hebben heel veel verschillende antwoorden gekregen. Maar 1 antwoord is nog nooit gegeven,…

De plekken variëren van bank, bed, bad, douche tot auto, voor de TV, in het café, op het strand, in het bos en zelfs op vakantie.

De situatie verschilt van alleen reflecterend, onder hoge druk, tijdens de (rem)slaap, onder het sporten tot aan druk in gesprek met verschillende inspirerende mensen.

Je ziet vele verschillende locaties en hoedanigheden en bovenstaande is nog lang niet uitputtend. Opvallend genoeg hebben we de laatste 4 jaar nog nooit dat ene specifiek antwoord gekregen over creatieve plek en hoedanigheid.

Ik vraag me af of ooit dat antwoord nog geven zal worden,…

Waar doel je toch op? Zal je jezelf misschien afvragen. Voor dat antwoord en bijbehorende uitleg nodig ik je graag uit om eens een van onze masterclasses bij te wonen.

Graag nodigen we je uit om tijdens een van onze Masterclasses over Het Nieuwe Werken te komen kennis maken en kennis delen.

Klik op www.productivitypartners.nl/masterclass voor details en data.

Wil je vooruit? Steek dan je nek uit!


Een reuze schildpad van meer dan 100 jaar is geen uitzondering. Weet je hoe z’n beest vooruit komt? Zijn dikke pantser beschermt hem tegen allerlei onheil, door dit zware schild beweegt hij tergend langzaam en kost het veel energie, maar bovenal beweegt hij door eerst zijn nek uit te steken!

Afgelopen maand was ik voor een (semi) zakelijk reisje op een tropisch eiland in de Indische Oceaan. Daar heb ik vanuit mijn luie strandstoel vol bewondering verschillende reuze schildpadden bestudeerd. Het zijn echt fascinerende beesten.

Ik kon het onder het genot van een cocktail, zonnebrandcrème factor 50 en wat reflectie niet nalaten om een vergelijk te zien in deze schildpadden en organisaties die aan de slag willen met Het Nieuwe Werken.

Herken jij ook dat organisaties die een start willen maken met Het Nieuwe Werken veelal eerst met een kleine groep medewerkers enorm veel energie stoppen in schrijven van plannen, ontwikkelen van business cases, opzetten van projectorganisaties, vele seminars volgen voor inspiratie en busladingen vol externe adviseurs over de vloer krijgen?

Gevaar in deze fase is volgens mij dat de overige medewerkers en/of directie de vraag en angst krijgen “wat voeren zij in hun schild?”. Resultaat van beperkt draagvlak en (on)begrip is dat de rest van de organisatie in de “weerstandsmodes” gaat en zo verandering en Het Nieuwe Werken gegarandeerd een lastig proces zal gaan worden.

Wat kunnen we leren van de reuze schildpad?

Duwen en trekken aan een schildpad en al helemaal een reuze schildpad is een ondoenlijke zaak. Vergeet het maar, 300 tot 500 kilo tegen strubbelende massa krijg je moeilijk van zijn plaats. De enige manier hoe je een schildpad in beweging krijgt is als hij zich veilig voelt en als hij echt zelf een bepaalde kant op wil. Het eerste dat de schildpad dan doet is zijn nek uitsteken en vervolgens gelijk een topprestatie zijn huid, haar en schild van A naar B brengen.

Wat maak jij hier uit op? Zet het aan tot denken? Welke kansen, mogelijkheden maar ook onmogelijkheden zie jij voor een nieuwe manier van werken binnen jouw organisatie?

Graag nodigen we je uit om tijdens een van onze Masterclasses over het Nieuwe Werken te komen kennis maken en kennis delen.

Klik op www.productivitypartners.nl/masterclass voor details en data.
Translate site to: